洗衣店加盟,润荷坊洗衣(在线咨询),太原洗衣店加盟

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洗衣店加盟,润荷坊洗衣(在线咨询),太原洗衣店加盟

开干洗店能挣钱吗?根据权威部门对于干洗行业做的抽样调查显示表明,全国90%以上的干洗店都是能挣钱的。但是还是有很多投资新手来干洗加盟中心咨询的第y一个问题就是开干洗店能赚钱吗?那么到底开干洗店能挣钱吗?下面我们一起来分析下:   1、...


品牌 润荷坊洗衣
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开干洗店能挣钱吗?根据权威部门对于干洗行业做的抽样调查显示表明,全国90%以上的干洗店都是能挣钱的。但是还是有很多投资新手来干洗加盟中心咨询的第y一个问题就是开干洗店能赚钱吗?那么到底开干洗店能挣钱吗?下面我们一起来分析下:

   1、为什么开干洗店能挣钱

   目前, 全国干洗店总数约有100万家。但其中有一定知名度的品牌店相对较少,大多数者是个体的洗衣店。而其中近80%的店都需要更新换代,老式洗衣店不仅在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,洗衣技术也相对落后。在服务内容上,无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等地方的全面需求,洗衣速度也较慢。所以,一大批的老式店会在更新进程中被淘汰,太原洗衣店加盟,这为品牌干洗店发展提供了绝好的时机。

   2、干洗店的六大优势

   现在创业并不像几十年前那么容易了,投资风险大。不过开个小店也是很好的办法,比如开一家专业干洗加盟店,如果走对了路,投资回收非常的快,完全可以在一年内收回全部成本,这在别的行业根本无法想象,而且干洗店利润高达80%以上,这是最d大的优势所在,也是投资者蜂拥而至的原因。

   开干洗店除了利润高、回收快,还具有以下优势:

   优势一、永不枯竭的项目,庞大的市场

   优势二、现金收入,无欠账、无死账

   优势三、干洗行业变化性小、需求稳定、风险极低

   优势四、干洗店管理方便,经营简单

   优势五、没有产品积压及库存成本

   优势六、干衍店容易连锁化经营

   由以上六大优势回答开干洗店能挣钱吗这一普遍问题很容易可以看出,开干洗店能挣钱是必然的。洗衣需求在扩大这是主要原因,现在这样高节奏又空前繁荣的社会,每个人都有大量的高d档衣服要洗,市场需要是何其庞大,一个干洗店要是一年能有500个忠实客户,一个客户一年消费500元,洗衣店加盟,那么营业收入就是25万,按照标准的利润计算,纯收入在12.5~15万,因此开干洗店能不挣钱吗?

   再者,随着中国大型社区的不断完善,更多、更大的社区都在不断兴建,干洗店的生存环境会更加充裕!而且,随着人们的生活水平不断提高,他们的衣服会越来越高d档,因此需要专业干洗店去处理衣服,所以说干洗市场发展空间会越来越大。

   还有一点最主要的是干洗行业在我国的发展才刚刚起步,干洗市场还远远达不到饱和状态。依据西方发达国家的经验,中国需要75万家干洗店,而目前只有25万家干洗店,所有说这是一个巨大的干洗市场,如果真的要饱和,至少要到2015年,现在还早着呢!

   开干洗店能挣钱吗?回答是肯定的,不但可以挣钱,连锁洗衣店加盟,而且可以恒久的挣钱!  




【山西润荷坊洗染有限公司】

润荷坊提供完善的经济指导

      1、提供快速启动的开业促销方案和全年特色促销方案

  为使加盟店在开业之初以最短的时间形成较大的宣传影响,争取到更多的客户,保证加盟店客源,总部会依据加盟店所在区域的实际特点,制定开业促销方案并提供一定的促销品,以达到快速启动尝试人群的目的。另外,总部还会开展统一的针对不同季节、节日的促销活动以便稳定客户群体,使得淡季不淡,旺季更旺。

  2、提供耗材的集中采购、配送服务

  总部物流配送中心,集中采购了近百种洗衣店专用洗涤耗材及用品用具,在同质价优、同价质优的基础上,以及时、高效的工作作风服务于加盟店。

  3、提供系列运营指导手册

  加盟商可以根据总部提供的系列运营手册轻松管理好店内人员、财务、耗材等项目,使每一项经营指标都能一目了然。另外,运营手册还提供员工的奖惩激励制度,可以使每一位员工在严格完成本职工作的基础上发挥更大的积极性,产生更多的工作能量,以达到高效的工作效率。

  4、提供设备操作、洗涤技术参考手册

  总部将提供干洗店日常经营过程中关于常规设备操作和洗涤技术的参考手册。员工如遇疑惑问题可以查看手册相关内容,避免了由于经验不足而产生的技术错误。并且参考手册还有利于新聘员工尽快掌据操作方法。

  5、提供消费者投诉处理案例手册

  总部在多年的经营过程中积累了上百个消费投诉案例,洗衣店加盟成本,其中详细记录了每个案例的事发原因及处理过程,并提供相应分析,员工可根据案例以最短的时间熟悉投诉的处理方式,并在实际工作过程中尽量避免此类投诉的发生。

  6、提供信息文化交流

  A、加盟总部定期出版润荷坊洗涤通讯,交流经营技巧、发行行业新闻、推出总部政策、培训洗衣知识和技术、提高加盟店的市场竞争能力。

  B、每两个月举行一次店长例会,传达加盟总部新出台的政策制度,发布行业信息,并对加盟店在日常营业过程中出现的一些问题的处理方法通知各店,使个性化的问题共性化处理,避免类似问题的再次出现。确保整个润荷坊加盟连锁营运系统的良好运行和持续稳定发展。

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  E、参加各类专业展会,宣传润荷坊品牌。

  F、招开润荷坊专家研讨会,讨论改进总部的文化与管理。


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