太原市金联拜尔商贸有限公司的工作人员为大家介绍：橱柜实体店成功经营的要素
产品要做好
打造产品力是橱柜企业的基本底线。不论产品如何定位，厨房家具橱柜，把产品尽可能做完美，符合国家、行业相关标准，没有安全隐患，这是企业生产产品的底线。
打造产品力要有工匠精神。产品要形成“产品力”，要花不少心思。如何能让用户看一眼产品就“一见钟情”，欧式厨房家具，甚至让用户“尖叫”，更需要下些功夫。在产品短缺的年代，“丑女不愁嫁”，有产品就能销售出去，用户不挑剔。随着生活水平提高，物质大大丰富，橱柜产品不再稀缺，用户也都见过“世面”，再想随便拿产品糊弄用户就很难。所以，橱柜企业做产品必须强调“工匠精神”。
打造产品力要站在用户的角度。用户思维作为互联网时代的思维之一，目的就是紧扣用户需求而提升产品力。每款产品，都要从用户角度来体验其使用中可能遇到的问题。产品间的差别，就在细微处，不经意的一点用户感受不佳，临汾厨房家具，就会影响对整个品牌的印象。
太原市金联拜尔商贸有限公司的工作人员为大家介绍：重新架构价值链 转服务为体验型
传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革，给橱柜业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，盈利模式需要创新;战略方向调整，实行一体化产业链战略。对于橱柜这类耐用消费品来说，订做厨房家具，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，最终在市场上占据有利位置。
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