加油机的“8种不出油”状况：
流量计卡死造成加油机不能排油。 ①因有杂质进入流量计的铜套与活塞之间，或因其内部传动机构（如胶木轮、连杆等）磨损而造成四活塞不能运动，致使油机不能排油，太原专业建设加油站，维修时应拆开流量计，去除铜套内杂物，更换磨损部件； ②如果因油品品质引起的流量计卡死，应提醒客户注意所购油品的质量是否合格。
因加油机的电磁阀不能开启而造成机器不出油。首先应检查电磁阀的控制电路部分，太原中石化加油站建设，如灯阀板、继电器板或主板是否损坏等，零线是否接好，然后再检查电磁阀自身的故障，如阀内线圈是否断路、阀膜孔是否堵塞等阀内故障；
管线与底阀故障。 在开机状态下检查油气分离器排气管的排气状况，如果排气不止，则可初步判定是加油机管线或底阀的泄漏故障。
油枪故障引起的不出油。①油枪滤网或接头处堵塞，维修时应拆开油枪滤网和接头，去除杂质后复装即可； ②油枪频繁自封，导致油枪不出油。应检修油枪的自封机构，如进气嘴是否堵塞等。
如检修加油机所有部件均无问题，加油机仍不出油，油气分离器的排气管也不排气，应考虑管线是否堵塞、底阀是否卡死等外部原因。
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把好油品质量关
加油站是成品油销售的零售企业，是成品油进入市场的至关重要的渠道，是直接为各行各业服务的基层网点，如果油品发生质量问题，太原加油站建设预算，轻则给用户车辆、机具造成损害，重则将影响到加油站的信誉和形象，损害其经济效益和社会效益。所以对于加油站来说，首先要注意油品购入时的质量；其次，注意油品的储存质量；同时，切实保证发出油品的质量。
严格贯彻执行业务规章制度
业务规章制度是经验教训的结晶，是加油站工作得以正常进行的保证。要充分发挥规章制度的作用，离不开加油站全体人员的共同努力。首先，领导要严。在业务管理中，领导要带头严格执行规章制度，严格检查规章制度的贯彻执行情况，发现问题，加油站建设，及时解决并注意总结经验教训。监控要严。监控人员对各项规章制度贯彻执行要实行严格的监督和控制。执行要严。许多事实说明，业务事故的发生常常是由于工作人员不严格执行规章制度造成的，所以在执行中要一丝不苟，坚决杜绝哪些违规行为。
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