GRC自从九十年代进入我国以来，以其易成型、装饰性强、抗压、抗老化等特性广泛应用与建筑之上。它的出现使建筑的沉寂获得生命，替代建筑上某些不能表述的语言，线条的流畅尤如琴弦欲奏，线条上的纹案就像弹奏的每一个音符，精制的雕塑体现每一座建筑上的内涵，晋中eps，刻画出庭院小景的灵魂，罗马柱的厚重凝练彰显气势。随着国内设计师的中西合璧理念，eps，用GRC创造了具有中国元素的的产品逐渐应用与生活之中。
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建筑包含的产品繁多、项目繁杂，又需要多工种协调进行，山西eps构件，想要控制建筑的成本与造价，环节多如牛毛。编制清单时，eps，可能会存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。 施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象。如果开发商自己无法对合理价格做出准确判断，盲目追求低价中标。 那么中标价格不是经过施工单位抬价后的高价；就是低于成本的价格出现豆腐渣工程。 投标企业还可能会利用清单工程量的可能变化进行重复报价或者虚报；对于清单文件中无具体工程量的暂定项目，愿意承担的就拉高报价，预计不做或拟再分包的就拉低报价。任何在图纸或定额中无法确定的施工或工作量，投标方都会采用这种差别对待的方法。 在开标过程中，还需要有专业人士对技术标中的施工方案、施工进度计划横道图、网络图、劳动力计划安排进行评审。避免资质不够的单位以低价中标的渠道进入集团承包基建项目，拖延工期。施工单位参与项目过多，导致资金、机械设备、人力资源周转困难，从而影响工期浪费。采购体系所建立的战略合作伙伴数量太少，参差不齐，大宗建筑材料未集中采购。成本控制的前路如此坎坷，预算造价可谓“防不胜防”。
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