太原市金联拜尔商贸有限公司的工作人员为大家介绍：重新架构价值链 转服务为体验型
传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革，给橱柜业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，厨房水槽品牌，盈利模式需要创新;战略方向调整，实行一体化产业链战略。对于橱柜这类耐用消费品来说，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，最终在市场上占据有利位置。
太原市金联拜尔商贸有限公司的工作人员为大家介绍：橱柜企业如何玩转小区营销？
做好自我分析与竞品分析 确定小区营销的方向
橱柜企业要对自身和竞争企业有长足的了解，厨房水槽价格，正所谓知己知彼百战百胜，知道自己旗下的产品有哪些优势就有了宣传重点，临汾厨房水槽，知道自身产品有哪些是符合消费者需求的就有了推广核心，知道竞争对手旗下产品有哪些优势就可以提高警惕予以对抗，知道竞争对手产品有哪些劣势就可以予以针对打击。所以橱柜企业进行深刻的自我分析与竞品分析是至关重要的，这决定了小区营销的方向。
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