太原市金联拜尔商贸有限公司的工作人员为大家介绍：橱柜企业创新营销理念 以积极的姿态面“市”
追求渠道效率 避免渠道单一化
国内橱柜企业的销售渠道单一，基本都是代理商分销，厨房电器报价，代理商又基本都在橱柜卖场中展销。这种渠道模式的主要弊端是：①工厂和代理商，忻州厨房电器，主要是利益结盟，非合作伙伴，关系不稳定。②国内的橱柜卖场，不管采用什么样的名称，本质都是一致的，即收租型摊位制市场。这其实是商业性的物业，而非严格意义上的商业形态，统计数据显示，这种经营业态，平均每平方米每年产生的销售额0.49万元，远低于欧美发达国家流通场所平均每平方米销售额2.5万元，商业效率的低下，加之物流、信息渠道的畅通，使未来橱柜商业业态的百花齐放有了足够的空间，餐厅厨房电器，充分竞争，一定是商业效率zui高者主导市场销售渠道。基于上述，橱柜企业可以通过特许经营、开办单品牌(或多品牌结盟式)专卖店、与品牌家装公司合作、电子商务等方式，改造销售渠道，使之更有效率。
小区销售指的是进驻新住宅区，餐馆厨房电器，进行抵近销售。现在的小区通常规模巨大，有些橱柜销售商直接在小区驻点，对居民进行贴身销售，收效不错。而一些商家早早将专卖店开到了小区的底层商铺，收获也非常可观。消费者在哪里，你就出现在哪里。这本是橱柜销售的基本法则。当橱柜消费者不愿意去橱柜卖场寻找橱柜时，你主动出现在他的视野里，这也不失为一个解决专业卖场ren流稀少问题的有效方法。针对小区新住户的消费需求，进行有针对性的销售，使不少橱柜零售商重拾自信，找到了市场上新的定位。
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